Войти

Главный редактор творческого объединения

Описание профессии
1332-2-005
Главный редактор творческого объединения
Профессиональный стандарт
Паспорт профессионального стандарта
Связь с другими профессиями
Карта профессий
Правила признания
Реестр профессий
Описание
Основная цель
Повышение конкурентоспособности ТО и расширение его рыночной доли за счет творческого, эффективного и прибыльного управления процессами создания и распространения видео-, телевизионной продукции с учетом современных запросов целевой аудитории, уровня развития ИКТ.
Требования к личностным компетенциям
  • Системное мышление
  • Стрессоустойчивость
  • Дисциплинированность
  • Инициативность
  • Лидерские качества
  • Профессиональная коммуникация
  • Трудолюбие
Требования к опыту работы
  • высшее (или послевузовское) образование по одному из направлений подготовки кадров: педагогические науки и/или искусство и гуманитарные науки и/или социальные науки, журналистика и информация и/или бизнес, управление и право и/или естественные науки, математика и статистика и/или информационно-коммуникационные технологии и/или услуги (туризм, культурно-досуговая работа) и стаж работы в сфере культуры и/или образования и/или науки и/или архивного дела и/или экономики и/или права не менее 5 лет либо не менее 4 лет для лиц, завершивших обучение по программам послевузовского образования в организациях образования при Президенте Республики Казахстан или в зарубежных высших учебных заведениях по приоритетным специальностям, утверждаемым Рабочим органом, и для лиц, имеющих ученую степень по одному из направлений подготовки кадров: педагогические науки и/или искусство и гуманитарные науки и/или социальные науки, журналистика и информация и/или бизнес, управление и право и/или естественные науки, математика и статистика и/или информационно-коммуникационные технологии и/или услуги (туризм, культурно-досуговая работа) и стаж работы в сфере культуры и/или образования и/или науки и/или архивного дела и/или экономики и/или права.
Связь с другими профессиями
6 уровень ОРК (- подуровень)
Ведущий программы
Подробнее
8 уровень ОРК (- подуровень)
Редактор программ
Подробнее
7 уровень ОРК (- подуровень)
Режиссер
Подробнее
7 уровень ОРК (- подуровень)
Продюсер (общий профиль)
Подробнее
6 уровень ОРК (- подуровень)
Диктор
Подробнее
6 уровень ОРК (- подуровень)
Репортер телевизионных/радионовостей
Подробнее
6 уровень ОРК (- подуровень)
Комментатор
Подробнее
6 уровень ОРК (- подуровень)
Сценарист
Подробнее
6 уровень ОРК (- подуровень)
Обозреватель
Подробнее
6 уровень ОРК
Видеооператор
Подробнее
5 уровень ОРК (- подуровень)
Ассистент режиссера
Подробнее
5 уровень ОРК (- подуровень)
Монтажер вещания
Подробнее
6 уровень ОРК (- подуровень)
Корреспондент
Подробнее
8 уровень ОРК
Главный режиссер
Подробнее
6 уровень ОРК
Координатор по связям с государственными органами
Подробнее
6 уровень ОРК (- подуровень)
Консультант по работе с мультимедийными изданиями
Подробнее
5 уровень ОРК (- подуровень)
Корректор
Подробнее
Уровень 8
послевузовское образование (докторантура PhD, ученая степень доктора PhD, степень доктора PhD по профилю, кандидата наук, доктора наук) , 8D032 Журналистика и информация

Умения
1. Собирать, обрабатывать и анализировать значимые данные из различных источников, получать информацию из них, объединять фрагменты для формирования общих правил или выводов, структурировать информацию об объектах или действиях в определенном порядке или по определенной схеме согласно установленным правилам, извлекать знания.
2. Разрабатывать стратегию ТО по направлениям деятельности.
3. Проводить стратегическое планирование деятельности ТО.
4. Проектировать бизнес-процессы ТО.
5. Анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации.
6. Определять потенциал, тенденции и стратегии развития.
7. Определять источники заемных средств.
8. Определять сроки исполнения проектов.
9. Формировать KPI.
10. Отстаивать интересы ТО.
11. Создавать профессиональные общества и контакты для поддержания потока новостей.
12. Создавать редакционную коллегию.
13. Развивать прецессионную сеть.
Знания
1. Законодательные и нормативно-правовые акты РК, вышестоящих финансовых и контрольно-ревизионных органов, нормативные и методические материалы по вопросам труда и социального развития, производственного планирования и оперативного управления производством.
2. Политика и стратегия, перспективы развития организации, ее особенности.
3. Стратегический (в том числе инновационный) менеджмент.
4. Номенклатура медиа продукции, виды выполняемых работ и услуг, лучшие отечественные и мировые достижения.
5. Основы технологии производства, приемки-сдачи медиа продукции, организации.
6. Основы передачи данных, вещании, пакетной коммутации, управления и эксплуатации телекоммуникационных систем.
7. Трудовое законодательство, порядок внутреннего трудового распорядка, по безопасности и охране труда, производственной санитарии, требования пожарной безопасности.
Умения
1. Проводить анализ эффективности бизнес-процессов ТО.
2. Анализировать эффективность использования ресурсов.
3. Анализировать финансово-хозяйственную деятельность ТО.
4. Анализировать KPI.
5. Анализировать риски.
Знания
1. Политика и стратегия, перспективы развития организации, ее особенности.
2. Стратегический (в том числе инновационный) менеджмент.
3. Основы управления человеческим капиталом.
4. Корпоративные стандарты и методики адаптации сотрудников.
5. Номенклатура медиа продукции, виды выполняемых работ и услуг, лучшие отечественные и мировые достижения.
6. Основы технологии производства, приемки-сдачи медиа продукции, организации.
7. Теория, методы, инструменты проведения анализа.
8. Методики оценки эффективности бизнес-процессов (система сбалансированных показателей, анализ последовательности операций, теория ограничений, анализ отклонений и анализ точек создания добавленной стоимости).
9. Способы формирования KPI.
10. Теория, методы, инструменты управления рисками.
11. Трудовое законодательство, порядок внутреннего трудового распорядка, по безопасности и охране труда, производственной санитарии, требования пожарной безопасности.
Умения
1. Формировать стратегическое видение перспективы жизненного цикла проектов.
2. Разрабатывать стратегию, включая организационную структуру, с учетом мнений оппонентов и заинтересованных внешних организаций.
3. Строить диаграммы потока (блок-схемы) и представлять алгоритмы выполнения бизнес-процессов.
4. Распределять бизнес-процессы по организационной структуре ТО и определять органы управления бизнес-процессами.
5. Оценивать эффективность отдельных бизнес-процессов, процедур, комплексов работ и их исполнителей.
6. Принимать системные решения в конкретных ситуациях в соответствии с ценностями и политикой организации.
Знания
1. Политика и стратегия, перспективы развития организации и проектов создания видео-, телевизионной продукции.
2. Стратегический и инновационный менеджмент.
3. Корпоративные стандарты и методики адаптации сотрудников.
4. Методы проведения экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации, выявления внутрихозяйственных резервов.
5. Теория, принципы, методы, технологии риск-менеджмента.
6. Принципы, методы, технологии анализа факторов внешней среды организации.
7. Принципы, методы, технологии, инструменты анализа организационных структур.
8. Принципы, методы, технологии, инструменты анализа сильных и слабых сторон организации.
9. Рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента организации.
10. Специфика отрасли СМИ и производственной деятельности организации.
11. Методологии функционального моделирования бизнес-процессов.
12. Трудовое законодательство, порядок внутреннего трудового распорядка, по безопасности и охране труда, производственной санитарии, требования пожарной безопасности.

Умения
1. Распределять человеческие ресурсы.
2. Стимулировать персонал к активной творческой деятельности.
3. Комплексно применять элементы стратегического управления.
4. Контролировать реализацию стратегии.
5. Управлять, включая оценку, анализ планов, проектов, ситуаций, возможных рисков и результатов в рамках поставленных задач.
6. Оценивать эффективность отдельных бизнес-процессов, процедур, комплексов работ и их исполнителей.
7. Корректировать и оптимизировать планы стратегического управления по результатам сопоставительного многокритериального анализа.
8. Управлять выпуском медиа продукции.
9. Контролировать рациональное использование материальных, финансовых и технических средств.
Знания
1. Теория, методы и инструменты менеджмента, управления рисками.
2. Основы экономики.
3. Основы оценки интеллектуальной собственности и ее коммерциализации.
4. Координация и контроль деятельности продюсеров.
5. Теория, методы, способы, инструменты проведения анализа.
6. Теория, методы и инструменты управления рисками.
7. Порядок составления ведомостей дефектов, паспортов, альбомов, инструкций и другой технической документации по эксплуатации оборудования.
8. Производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования организации, правила его эксплуатации.
9. Специфика отрасли СМИ и производственной деятельности организации.
10. Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению плановой и учетной документации, на хранение товарно-материальных ценностей.
11. Технологии производства медиа продукции организации и требования, предъявляемые к материалам и готовой медиа продукции.
12. Трудовое законодательство, порядок внутреннего трудового распорядка, по безопасности и охране труда, производственной санитарии, требования пожарной безопасности.
Умения
1. Анализировать успешные корпоративные практики по вопросам стратегического и оперативного управления.
2. Заключать договоры и контролировать их выполнение с организациями, учреждениями и предприятиями, а также с приглашаемыми для работы в студию (главную редакцию, ТО).
3. Управлять разработкой стандартов деятельности организации и унификацией процессов.
4. Управлять разработкой положений (программ, предложений и иных документов) по обеспечению персоналом, формированию систем оценки, развития и оплаты труда, корпоративным социальным программам и социальной политике, затратам и формированию бюджета на персонал, заключению договоров по управлению персоналом с поставщиками услуг, а также проводить предварительные процедуры по их заключению и развивать системы операционного управления персоналом и работы структурных подразделений, включая необходимые корректирующие и превентивные меры.
5. Координировать работу художественно-редакционного совета.
Знания
1. Методы управления развитием и эффективностью организации с учетом инноваций.
2. Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности;
3. Методы оценки работы структурных подразделений.
4. Методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов;
5. Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормам труда.
6. Технологии и методы формирования и контроля бюджетов.
7. Формы и методы оценки персонала и результатов их труда.
8. Цели, стратегия развития организации.
9. Бизнес-план и бизнес-процессы организации.
10. Политика управления организации.
11. Организационно-штатная структура организации.
12. Редакционная политика СМИ.
13. Законодательство Республики Казахстан о масс-медиа.
14. Трудовое законодательство, порядок внутреннего трудового распорядка, по безопасности и охране труда, производственной санитарии, требования пожарной безопасности.
Умения
1. Эффективно коммуницировать с продюсерами, режиссерами, сценаристами и членами проектных команд, обрабатывать информацию и принимать решения на основе полученных результатов.
2. Принимать решения (суждения) с учетом социальных и этических аспектов в зоне своей ответственности.
3. Делегировать полномочия.
4. Заниматься творческой авторской деятельностью в избранных проектах.
5. Комплексно применять элементы стратегического управления к командной деятельности.
6. Контролировать и стимулировать командную деятельность.
7. Оценивать и анализировать планы, проекты, ситуации, возможные риски и результаты в рамках работы персонала.
8. Управлять деятельностью персонала на основе качественного анализа человеческого капитала (потенциала, мотивации, мобильности).
Знания
1. Тимбилдинг (в том числе экстремальное командообразование).
2. Основы технологии производства, художественной эстетики, сертификации и приемки медиа продукции.
3. Передовой отечественный и мировой опыт создания медиа продукции с учетом конъюнктуры рынка, прогрессивные методы организации бизнес-процессов.
4. Правовые основы защиты интеллектуальной собственности.
5. Трудовое законодательство, порядок внутреннего трудового распорядка, по безопасности и охране труда, производственной санитарии, требования пожарной безопасности.