Кіру

Саудадағы басшы (басқарушы)

Кәсіптің сипаттамасы
1420-0-017
Саудадағы басшы (басқарушы)
Кәсіптік стандарт
Кәсіптік стандарттың паспорты
Басқа кәсіптермен байланыс
Кәсіптер картасы
Тану ережелері
Кәсіптер тізілімі
Сипаттама
Негізгі мақсат
Стратегиялық және жедел басқару, бизнес-процестерді ұтымды ұйымдастыру, персоналды басқару және белгіленген экономикалық және өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізу арқылы көтерме және бөлшек сауда ұйымдарының тиімді жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ету
Жеке құзыреттерге қойылатын талаптар
  • Күйзеліске тұрақтылық
  • Тез шешім қабылдай білу
  • Мақсаткерлік
  • Көшбасшылық
Жұмыс тәжірибесіне қойылатын талаптар
Басқа кәсіптермен байланыс
5 СБШ-нің деңгейі
Санатты менеджмент басшысы
Толығырақ
5 СБШ-нің деңгейі
Бөлім бастығы (саудада)
Толығырақ
Деңгей 6
жоғары білім (бакалавриат, маман дәрежесі, ординатура) , 6B041 Бизнес және басқару , 6B042 Құқық

Машықтар
1. Ішкі ресурстар мен нарықтық ортаны талдау;
2. Бәсекелестік артықшылықтар мен тәуекелдерді анықтау;
3. Дамудың ұзақ мерзімді мақсаттары мен басымдықтарын қалыптастыру.
Білімдер
1. Стратегиялық талдау әдістері;
2. Кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасын талдау негіздері;
3. Статистикалық, қаржылық және басқа нысандар.
Машықтар
1. Стратегиялық бағдарламалар мен жоспарларды әзірлеу;
2. Тұрақтылық пен табыстылықты қамтамасыз ететін түйінді шешімдер қабылдау;
3. Сауда кәсіпорнын дамытудың стратегиялық проблемаларын анықтау
және оларды жою шараларын әзірлеу;
5. Сауда кәсіпорнының қызметін стратегиялық бақылау.
Білімдер
1. Сауда кәсіпорнының жұмысын регламенттейтін заңнамалық және нормативтік-құқықтық құжаттар;
2. Сату талдамасы, жоспарлау және болжамдау;
3. Экономика, еңбекті ұйымдастыру және басқару туралы білім;
4. Тәуекел-менеджмент және дағдарысты басқару негіздері.

Машықтар
1.Қаржылық тәуекелдерді анықтау және оларды азайту бойынша шаралар ұсыну;
2.Бизнес-процестердің рентабельділігі мен маржиналдығын есептеу.
Білімдер
1.Ішкі қаржылық бақылау қағидаттарының түрлерін білу;
2.Саудадағы қаржылық және басқарушылық есеп негіздері;
3.Тәуекелдерді басқару әдістемелері мен жүйелері.
Машықтар
1. Бюджет қаражатын бөлу;
2. Бекітілген бюджеттің атқарылуын бақылау;
3. Қаржылық тәуекелдерді мониторингтеу;
4. Қаржылық есептілікті қалыптастыру.
Білімдер
1. Кірістер мен шығыстарды жоспарлау әдістері;
2. Қаржы және салық салу жөніндегі заңнамалық және нормативтік құқықтық құжаттар;
3. Саудадағы қаржылық және басқарушылық есеп негіздері.

Машықтар
1. Қызметкерлерді кәсіби және жеке қасиеттерін ескере отырып таңдау;
2. Қызметкерлер арасында міндеттер мен жауапкершіліктерді бөлу;
3. Міндеттердің орындалуын бақылау және жұмыс нәтижелерін бағалау;
4. Ұжымдағы жанжалды жағдайларды басқару.
Білімдер
1. Қазақстан Республикасы Еңбек заңнамасының негіздері;
2. Сауда кәсіпорнының қызметін ұйымдастыру негіздері;
3. Қарамағындағылардың қызметін ұйымдастыру, жоспарлау және бақылау негіздері;
4. Персоналды ынталандыру теориялары және оның психологиялық ерекшеліктері.
Машықтар
1. Қолайлы психологиялық климат құру және қақтығыстардың алдын алу;
2. Оқытуды, тәлімгерлікті және біліктілікті арттыруды ұйымдастыру;
3. Тиімділікті арттыру үшін ынталандыру және көтермелеу әдістерін қолдану;
4. Басқа бөлімдермен (қызметтермен) өзара іс-қимыл.
Білімдер
1. Командалар құру және командалық бірлікті арттыру құралдары;
2. Персоналды материалдық және материалдық емес ынталандыру әдістері;
3. Персоналды ынталандыру теориялары және оның психологиялық ерекшеліктері;
4. Тұлғааралық және іскерлік қарым-қатынас, келіссөздер, шағын топтық жанжалтану теориясы.