Войти

Руководитель (управляющий) в торговле

Описание профессии
1420-0-017
Руководитель (управляющий) в торговле
Профессиональный стандарт
Паспорт профессионального стандарта
Связь с другими профессиями
Карта профессий
Правила признания
Реестр профессий
Описание
Основная цель
Обеспечение эффективного функционирования и развития организаций оптовой и розничной торговли через стратегическое и оперативное управление, рациональную организацию бизнес-процессов, управление персоналом и достижение установленных экономических и производственных показателей.
Требования к личностным компетенциям
  • Стрессоустойчивость
  • Умение быстро принимать решения
  • Целеустремленность
  • Лидерство
Требования к опыту работы
Связь с другими профессиями
5 уровень ОРК
Руководитель категорийного менеджмента
Подробнее
5 уровень ОРК
Начальник отдела (в торговле)
Подробнее
Уровень 6
высшее образование (бакалавриат, специалитет, ординатура) , 6B041 Бизнес и управление , 6B042 Право

Умения
1. Анализировать внутренние ресурсы и рыночную среду;
2.Выявлять конкурентные преимущества и риски;
3. Формировать долгосрочные цели и приоритеты развития.


Знания
1. Методы стратегического анализа;
2. Основы анализа внешней и внутренней среды предприятия;
3. Формы статистической, финансовой и другой
отчетности.
Умения
1. Разрабатывать стратегические программы и планы;
2. Принимать ключевые решения, обеспечивающие устойчивость и прибыльность;
3. Выявление стратегических проблем развития,
предприятия торговли и разработка мер по их
устранению;
5. Стратегический контроль деятельности предприятия торговли.
Знания
1. Законодательных и нормативно-правовых документов, регламентирующих работу предприятия торговли;
2. Аналитики продаж, планирование и прогнозирование;
3. Знания экономики, организации труда и управления;
4. Основы риск-менеджмента, и антикризисного
управления.

Умения
1. Выявлять финансовые риски и предлагать меры по их снижению.
2. Рассчитывать рентабельность и маржинальность бизнес-процессов.



Знания
1. Знания видов принципов внутреннего финансового контроля;
2. Основ финансового и управленческого учёта в торговле;
3. Методики и системы управления рисками.
Умения
1. Распределять бюджетные средства;
2. Контроль исполнения утверждённого бюджета;
3. Мониторинг финансовых рисков;
4. Формирование финансовой отчётности.

Знания
1. Методы планирования доходов и расходов;
2. Законодательных и нормативно-правовых документов по финансам и налогообложению;
3. Основы финансового и управленческого учёта в торговле.

Умения
1. Создавать благоприятный психологический климат и предотвращать конфликты.
2. Организовывать обучение, наставничество и повышение квалификации.
3. Применять методы мотивации и поощрения для повышения эффективности.
4. Взаимодействие с другими отделами (службами)
Предприятия торговли.


Знания
1. Командообразования и инструменты повышения командной сплочённости;
2. Методы материального и нематериального стимулирования персонала;
3. Теории мотивации персонала и его психологические особенности.
4. Теория межличностного и делового общения,
переговоров, конфликтологии малой группы.
Умения
1. Подбирать сотрудников с учётом профессиональных и личностных качеств;
2. Распределять обязанности и ответственность между сотрудниками;
3. Контролировать выполнение задач и оценивать результаты работы;
4. Управление конфликтными ситуациями в коллективе.


Знания
1. Основы трудового законодательства Республики
Казахстан;
2. Основы организации деятельности предприятия торговли;
3. Основы организации, планирования и контроля
деятельности подчиненных;
4. Теории мотивации персонала и его психологические особенности.