Кіру

АКТ саласындағы бизнес-талдаушы

Кәсіптің сипаттамасы
2511-2-001
АКТ саласындағы бизнес-талдаушы
Кәсіптік стандарт
Кәсіптік стандарттың паспорты
Басқа кәсіптермен байланыс
Кәсіптер картасы
Тану ережелері
Кәсіптер тізілімі
Сипаттама
Негізгі мақсат
Ұйымда өзгерістер жүргізу үдерістерін жүйелі басқару және мүмкіндігін қамтамасыз ету.
Жеке құзыреттерге қойылатын талаптар
  • Күйзеліске тұрақтылық
  • Сыни ойлау
  • Қарым-қатынас
  • Ұтымдылық
  • Прагматизм
  • Өзін-өзі дамытуға дайындық
  • Бедел
  • Эмоционалды тепе-теңдік.
Басқа кәсіптермен байланыс
4 СБШ-нің деңгейі
АКТ саласындағы Бизнес-талдаушы
Толығырақ
5 СБШ-нің деңгейі
Бизнес-талдаушы
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
АКТ саласындағы бизнес-талдаушы
Толығырақ
5 СБШ-нің деңгейі
АКТ саласындағы бизнес-талдаушы (мемлекеттік ұйымда)
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
АКТ саласындағы бизнес-талдаушы (мемлекеттік ұйымда)
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
АКТ саласындағы бизнес-талдаушы (мемлекеттік ұйымда)
Толығырақ
Деңгей 7
жоғары оқу орнынан кейінгі білім (магистратура, резидентура) , 7M061 Ақпараттық-коммуникациялық технологиялар , 7M041 Бизнес және басқару

Машықтар
1. Бизнес-талдау жүргізу тәсілін анықтау.
2. Бизнес-талдау ақпаратымен жұмыс істеу тәсілін анықтау.
3. Мүдделі тараптармен жұмыс істеу тәсілін анықтау.
4. Әзірленетін талаптарға көзқарасты анықтау.
5. Талаптардың өзгеруімен жұмыс істеу тәсілін анықтау.
6. Бизнесті талдау бойынша жұмыстың тиімділігін бағалау тәсілін анықтау.
7. Мүдделі тараптармен кездесулер мен талқылауларды жоспарлау, ұйымдастыру және өткізу.
8. Тәуекелдерді анықтау, тіркеу, талдау және жіктеу және оларды азайту бойынша шаралар кешенін әзірлеу.
9. Таңдалған тәсілдерге сәйкес бизнес-талдау нәтижелерін рәсімдеу.
10. Бизнес-талдау мақсаттары үшін қажетті көлемде ақпараттық технологияларды қолдану.
Білімдер
1. Іскерлік өзара әрекеттестіктегі тұлғааралық және топтық коммуникация теориясы.
2. Қақтығыстар теориясы.
3. Талаптарды басқару әдістері, әдістері, процестері және құралдары.
4. Визуалды модельдеу тілдері.
5. Тәуекелдерді басқару теориясы.
6. Басқару теориясы.
7. Ресурстарды басқару.
8. Ұйымдастырушылық даму теориясы
9. Жүйелер теориясы.
10. Бизнес-талдау міндеттерін шешу үшін жеткілікті көлемде бизнес саланы білу.
Машықтар
1. Бизнес-талдауды ресурстық қамтамасыз етуге қойылатын талаптарды әзірлеу.
2. Бизнес-талдау бойынша жұмыстар жүргізу жоспарларын әзірлеу және олардың орындалуын қамтамасыз ету.
3. Ақпарат жинауды, талдауды, жүргізілетін бизнес талдаудың тиімділігін бағалауды орындау.
4. Бизнес-талдауды дамыту бойынша ұсыныстар әзірлеу.
5. Тиімді коммуникация әдістерін қолдану.
6. Тәуекелдерді анықтау, тіркеу, талдау және жіктеу және оларды азайту бойынша шаралар кешенін әзірлеу.
7. Бизнес-талдау мақсаттары үшін қажетті көлемде ақпараттық технологияларды қолдану.
8. Таңдалған критерийлер негізінде бизнес-талдаудың тиімділігін бағалауды жүргізу.
9. Бизнес-талдау жүргізу бойынша есептілікті әзірлеу.
Білімдер
1. Іскерлік өзара әрекеттестіктегі тұлғааралық және топтық коммуникация теориясы.
2. Қақтығыстар теориясы.
3. Тәуекелдерді басқару теориясы.
4. Басқару теориясы.
5. Ресурстарды басқару.
6. Ұйымдастырушылық даму теориясы.
7. Жүйелер теориясы.
8. Бизнес-талдау міндеттерін шешу үшін жеткілікті көлемде бизнес саланы білу.

Машықтар
1. Кәсіпорын қызметкерлерінің бизнес-талдау саласындағы құзыреттерінің модельдерін әзірлеу.
2. Кәсіпорынның бизнес-талдау саласындағы қызметкерлердің құзыреттерін басқару саясатын әзірлеу.
3. Кәсіпорынның өндірістік процестері аясында қызметкерлердің қажетті құзыреттерін бөлектеңіз.
4. Ұйым қызметінің бизнес саласы контекстінде бизнес-талдау және ақпараттық технологиялар саласындағы өңірлік, ұлттық және халықаралық еңбек нарығын талдау.
Білімдер
1. Бизнес-талдау, жобаларды басқару, жүйелік талдау, талаптарды инженериялау бойынша ұлттық, халықаралық және салалық кәсіби стандарттар.
2. Бизнес-талдауа технологиялар саласындағы персоналдың біліктілігін бағалау әдістемесі.
Машықтар
1. Кәсіпорын қызметкерлерінің бизнес-талдау саласындағы құзыреттерін бағалауды жүргізу.
2. Бизнес-талдау саласында кәсіпорын қызметкерлерінің жеке даму жоспарларын әзірлеу.
3. Бизнес-талдау саласындағы қызметкерлердің біліктілігін бағалау.
4. Қызметкердің кәсіби дамуының мотивациясы мен жоспарларын талдау.
Білімдер
1. Бизнес-талдау, жобаларды басқару, жүйелік талдау, талаптарды инженериялау бойынша ұлттық, халықаралық және салалық кәсіби стандарттар.
2. Бизнес-талдауа технологиялар саласындағы персоналдың біліктілігін бағалау әдістемесі.

Машықтар
1. Ұйымның ағымдағы жағдайын бағалауды орындау.
2. Ұйымның болашақ күйінің параметрлерін анықтау .
3. у Ұйымның ағымдағы және болашақ күйлерінің параметрлері арасындағы сәйкессіздікті анықтау, талдау және бағалау .
4. Ұйымға стратегиялық өзгерістер енгізу үшін қажетті ұйымның мүмкіндіктерін бағалауды орындау.
5. Мүдделі тараптармен кездесулер мен талқылауларды жоспарлау, ұйымдастыру және өткізу.
6. Тиімді коммуникация әдістерін қолдану.
7. Тәуекелдерді анықтау, тіркеу, талдау және жіктеу және оларды азайту бойынша шаралар кешенін әзірлеу.
8. Таңдалған тәсілдерге сәйкес бизнес-талдау нәтижелерін рәсімдеу.
9. Бизнесті талдау ақпаратының элементтері арасындағы байланыстар мен тәуелділіктерді анықтау.
10. Мүдделі тараптармен талқылау үшін бизнес-талдау ақпаратының әртүрлі ұсыныстарын қалыптастыру.
11. Бизнес-талдау мақсаттары үшін қажетті көлемде ақпараттық технологияларды қолдану.
12. Ұйымның қызметіне әсер ететін ішкі/сыртқы факторлар мен жағдайларды талдау.
13. Таңдалған тәсілдермен анықталған сапа критерийлері тұрғысынан мүдделі тараптардың талаптарын талдау.
14. Бизнес-кейстерді әзірлеу.
15. Ұйымның қызметіне талдау жүргізу.

Білімдер
1. Әзірленген көрсеткіштерге сәйкес қызметті бағалау әдістемесі.
2. Бизнес-талдау ақпаратын жинау, талдау, жүйелеу, сақтау және жаңартып отыру.
3. Бизнес-талдау міндеттерін шешу үшін жеткілікті көлемде пәндік саланы білу.
Машықтар
1. Стратегиялық өзгерістердің мақсаттары мен міндеттерін анықтау.
2. Әзірленіп жатқан стратегиялық өзгерістер тиімділігінің негізгі параметрлері мен негізгі көрсеткіштерін анықтау.
3. Ұйымдағы стратегиялық өзгерістердің сәттілігін бағалау критерийлерін анықтау.
4. Өзгерістердің стратегиялық мақсаттарға сәйкестігін бағалау.
5. Стратегиялық өзгерістерді іске асыру жөніндегі бастамаға тартылуы тиіс мүдделі тараптарды айқындау.
6. Стратегиялық өзгерістер әсер етуі мүмкін ұйымның негізгі аспектілерін анықтау.
7. Стратегияны таңдауға қатысу.
8. Таңдалған өзгерту стратегиясын іске асыру кезінде аралық күйлерді анықтау.
9. Стратегиялық өзгерістерді іске асыру жоспарларын әзірлеу.
10. Стратегиялық өзгерістер жүргізу процесіне мониторинг жүргізу.
11. Мүдделі тараптармен кездесулер мен талқылауларды жоспарлау, ұйымдастыру және өткізу.
12. Тиімді коммуникация әдістерін қолдану.
13. Тәуекелдерді анықтау, тіркеу, талдау және жіктеу және оларды азайту бойынша шаралар кешенін әзірлеу.
14. Таңдалған тәсілдерге сәйкес бизнес-талдау нәтижелерін рәсімдеу.
15. Бизнесті талдау ақпаратының элементтері арасындағы байланыстар мен тәуелділіктерді анықтау.
16. Мүдделі тараптармен талқылау үшін бизнес-талдау ақпаратының әртүрлі ұсыныстарын қалыптастыру.
17. Бизнес-талдау мақсаттары үшін қажетті көлемде ақпараттық технологияларды қолдану.
18. Ұйымның қызметіне әсер ететін ішкі/сыртқы факторлар мен жағдайларды талдау.
19. Таңдалған тәсілдермен анықталған сапа критерийлері тұрғысынан мүдделі тараптардың талаптарын талдау.
20. Бизнес-кейстерді әзірлеу.
21. Ұйымның қызметіне талдау жүргізу.
22. Жұмыстың көлемі мен шекарасын модельдеу.
Білімдер
1. Мүдделі тараптар теориясы.
2. Әзірленген көрсеткіштерге сәйкес ұйымның қызметін бағалау әдістері.
3. Бизнес-талдау ақпаратын жинау, талдау, жүйелеу, сақтау және жаңартып отыру.
4. Бизнес-талдау міндеттерін шешу үшін жеткілікті көлемде бизнес саланы білу.