Кіру

Универсам басшысы

Кәсіптің сипаттамасы
1420-0-019
Универсам басшысы
Кәсіптік стандарт
Кәсіптік стандарттың паспорты
Басқа кәсіптермен байланыс
Кәсіптер картасы
Тану ережелері
Кәсіптер тізілімі
Сипаттама
Негізгі мақсат
Компанияның қызметін ұйымдастыру және басқару, оның табысты жұмыс істеуі және дамуы мақсатында бөлшек сауда желісінің дүкендерінің ресурстарын тиімді басқару
Жеке құзыреттерге қойылатын талаптар
  • Адалдық
  • Әдептілік
  • Орындаушылық
  • Жауапкершілік
  • Зейін
  • Дәлдік
  • Тәртіп
  • Тепе-теңдік
Басқа кәсіптермен байланыс
4 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Техникалық тауарларды сату жөніндегі маман
Толығырақ
5 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Клиенттерге сатылымнан кейін сервистік қызмет көрсету агенті
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Басшы (коммерциялық қызметте)
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Категориялық менеджмент басшысы
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Бөлшек сауда мекемесінің меңгерушісі
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Бөлім меңгерушісі (саудада)
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Секция меңгерушісі (саудада)
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Тауарлы кешен меңгерушісі
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Бөлім бастығы (саудада)
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі ( кіші деңгей)
Көтерме және бөлшек сауда қызметінің бастығы
Толығырақ
Деңгей 6
жоғары білім (бакалавриат, маман дәрежесі, ординатура)

Машықтар
1. Сауда желісінің барлық дүкендері бойынша сапалық және сандық көрсеткіштер бойынша сату жоспарының орындалуын қамтамасыз ету.
2. Сатудың тұрақты өсуіне қол жеткізу мақсатында тауар айналымын ұлғайту.
3. Компанияның бөлшек саудасын дамытудың стратегиялық және тактикалық жоспарларын қалыптастыруға қатысу.
4. Сауда желісін дамыту және кеңейту жоспарларының орындалуын бақылау.
Білімдер
1. Сатудың әртүрлі әдістемелерін білу.
2. Сату талдауы, жоспарлау және болжау
3. Экономика, еңбекті ұйымдастыру және басқару туралы білім.
Машықтар
1. Сауда желісінің қызметін стратегиялық мақсаттарға сәйкес Басқару.
2. Жұмыс тиімділігін бақылау (KPI).
3. Бизнес-процестерді құру және оңтайландыру.
4. Стандарттардың, рәсімдердің, бизнес-процестердің, сондай-ақ дүкендердің жұмыс технологияларының сақталуын бақылау.
5. Қолданыстағы стандарттардың, рәсімдердің, бизнес-процестердің, технологиялардың тиімділігі мен өзектілігі бойынша стратегия әзірлеу.
6. Процесті бақылау және сауда желісінің даму кестесін сақтау.
7. Жетекшілік ететін бағыт шеңберінде жоғары тұрған басшылықтың шешімдерін іске асыру.
Білімдер
1. Еңбекті ұйымдастыру және басқару туралы білім.
2. Тәуекелдерді басқару әдістері мен жүйелері.
3. MBA дәрежесі

Машықтар
1. Дүкендер мен олардың бәсекелестік ортасы туралы аналитикалық есептерді дайындау.
2. Бәсекелестік ортаны бақылау бөлшек сауда желілері (жаңа бәсекелестер, акциялар, технологиялар және т.б.).
3. Компанияның бәсекеге қабілеттілігін арттыру стратегиясын әзірлеу.

Білімдер
1. Маркетинг туралы білім.
2. Бәсекелестерді зерттеу әдістерін білу.

Машықтар
1. Мемлекеттік органдардың тексерулерге қатысуы.
2. Мемлекеттік органдардың тексерулері кезінде анықталған ескертулерді жедел жою, Түзету әрекеттерін әзірлеу және ауытқуларды жою.

Білімдер
1. Сауда кәсіпорнының жұмысын реттейтін заңнамалық және нормативтік-құқықтық құжаттар.
2. Бөлшек сауда және оқыту/персоналды басқару саласындағы еңбекті ұйымдастыру нормативтерін білу.
3. Тәртіптік жаза қолдану тәртібі мен түрлері.

Машықтар
1. Шығындарды азайту стратегиясын әзірлеу.
2. Бөлшек сауда дүкендерінің бюджетін қайта қарау стратегиясын әзірлеу.
3. Шығыстардың жоспарлы көрсеткіштерінің орындалуын бақылау.

Білімдер
1. Экономиканы, еңбекті ұйымдастыруды және басқаруды білу.
2. Бөлшек сауда желісінің бюджетін жоспарлау әдістерін білу.

Машықтар
1. Жетекшілік ететін бөлімшенің жұмысын оңтайландыру және штат санын есептеуге қатысу.
2. Жетекшілік ететін бөлімшеде басшы лауазымдарға кандидаттарды іріктеуге қатысу.
3. Жалпы және жеке мақсаттар мен басымдықтарды белгілеу, олардың іске асырылуын бақылау.
4. Тапсырмаларды орындау процесін бақылау.

Білімдер
1. Еңбек заңнамасын білу.
2. Еңбекті ұйымдастыру және басқару туралы білім.
3. Персоналды материалдық және материалдық емес ынталандыру әдістері.
4. Персоналды бағалау және дамыту әдістері.