Кіру

Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету қызметінің бастығы(Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету бөлімінің бастығы)

Кәсіптің сипаттамасы
1329-1
Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету қызметінің бастығы(Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету бөлімінің бастығы)
Кәсіптік стандарт
Кәсіптік стандарттың паспорты
Басқа кәсіптермен байланыс
Кәсіптер картасы
Тану ережелері
Кәсіптер тізілімі
Сипаттама
Негізгі мақсат
Кәсіпорын немесе өндірістік кластер деңгейінде тиімділікті арттыру, істен шығулардың қауіп-қатерлерін азайту және активтердің өмірлік циклын оңтайландыру мақсатында жабдық пен өндірістік жүйелердің сенімділігі бойынша бағдарламаларды ұйымдастыру және стратегиялық басқару.
Жеке құзыреттерге қойылатын талаптар
  • Жүйелі ойлау
  • Стратегиялық ойлау
  • Командада жұмыс істей білу
  • Аналитикалық ойлау
  • Келіссөз жүргізу шеберлігі
  • Көшбасшылық
Жұмыс тәжірибесіне қойылатын талаптар
  • 1–3 жыл, жабдықтың сенімділігі және техникалық қызмет көрсету саласында.
Басқа кәсіптермен байланыс
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету қызметінің бастығы
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықты басқару және техникалық жай-күйін диагностикалау жүйесінің инженері
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың істен шығуын талдау жөніндегі инженері
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Жабдықты басқару және техникалық жай-күйін диагностикалау жүйесінің инженері
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Жабдықты пайдалану және жөндеу жөніндегі инженер
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықты пайдалану және жөндеу жөніндегі инженер
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету жөніндегі инженері
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету жөніндегі инженері
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың істен шығуын талдау жөніндегі инженері
Толығырақ
Деңгей 6
жоғары білім (бакалавриат, маман дәрежесі, ординатура) , 6B071 Инженерия және инженерлік іс , 6B072 Өндірістік және өңдеу салалары

Машықтар
1.Пайдалану параметрлерін, диагностика және жөндеу деректерін (MTBF, MTTR, OEE және т.б.) талдау.
2. Істен шығуды талдау әдістерін қолдану: FMEA, RCA.
3. Кәсіпорынның сенімділік пен техникалық қызмет көрсету саясатын халықаралық стандарттар негізінде әзірлеу және өзектендіру.
4. Өндірістік бизнес деңгейінде мақсаттар, KPI және негізгі тиімділік көрсеткіштерін қалыптастыру.
5. Техникалық қызмет көрсетуді трансформациялау бағдарламаларын (реактивті тәсілден болжамды тәсілге көшу) бастамалау және басқару.
6. Сенімділік процестерінің жетілу деңгейін бағалау және даму карталарын құру.
Білімдер
1. Активтерді басқару стратегиялары (Asset Management) және оларды бизнес мақсаттарымен біріктіру.
2. Өндірістік тиімділікті бағалау, істен шығуларды басқару және өмірлік цикл құнын басқару әдістері.
3. Корпоративтік сенімділік басқару жүйесін құру принциптері.
4. Стратегиялық қолданудағы халықаралық тәжірибелер: RCM, CBM, TPM.
Машықтар
1. Техникалық активтермен байланысты қауіп-қатерлерді, соның ішінде маңызды жүйелердің істен шығу төзімділігін бағалау және саралау.
2. Пайдалану мерзімін ұзарту, активтерді қайта бағалау немесе істен шығару бойынша техникалық ұсынымдар әзірлеу.
3. Жабдықты жаңғырту бойынша техникалық-экономикалық негіздемелер мен инвестициялық ұсыныстарды дайындауға қатысу.
4. Активтерді тиімді басқару саласында корпоративтік және орнықты даму бағдарламаларына қатысу.
Білімдер
1.Техникалық-экономикалық талдау құралдары.
2. Істен шығу қауіп-қатерлерін сандық бағалау әдістері.
3. Инвестициялық және күрделі жоспарлаудағы сенімділік пен орнықтылық стандарттары.
4. Жабдықтың жүктемелерге, ортаға және ақауларға орнықтылығын қамтамасыз ету тәсілдері.

Машықтар
1. Бөлімшелер немесе кәсіпорындар аясында жағдайды мониторингтеу жүйелерін енгізу жобасын іске асыруды басқару.
2. Предиктивті аналитикаға арналған сандық шешімдерді, өмірлік циклды басқару платформаларын енгізуді үйлестіру.
3. Инженерлік процестерді трансформациялау және жалпы шығындарды азайту мен шығындарды оңтайландыруға бағытталуын қамтамасыз ету.
4. Жеке және корпоративтік деңгейде пайдалану деректерін жинау және талдауға бірыңғай тәсілдерді құру.
Білімдер
1. Техникалық қызмет көрсету саласындағы сандық шешімдердің архитектурасы (APM, CMMS).
2. Инженерлік инновациялар мен сандық трансформацияны басқару негіздері.
3. Инженерлік және өндірістік жобаларға қатысу.
4. Аналитика және визуализация технологиялары (Power BI, Python).
Машықтар
1. Сенімділік саласындағы инженерлік құзыреттерді бағалау және дамыту жүйелерін әзірлеу және енгізу.
2. Инженерлік және эксплуатациялық қызметкерлер үшін оқытуды, тәлімгерлікті, білім мен тәжірибе аудитін ұйымдастыру.
3. Көшбасшылық, бастамалар және кросс-функционалды командалар арқылы сенімділік және операциялық тәртіп мәдениетін қалыптастыру.
4. Сенімділік саласындағы сыртқы және ішкі тәжірибе бағалауларын өткізу, кәсіби қауымдастықтарға қатысу.
Білімдер
1. Білімді, құзыреттерді басқару моделдері.
2. Корпоративтік даму және тәлімгерлік стандарттары.
3. Өндірістік мәдениетті қалыптастыру әдістері.
4. Қызметкерлерді жұмылдырудың және командалық тиімділікті арттырудың заманауи тәсілдері.
Деңгей 7
жоғары оқу орнынан кейінгі білім (магистратура, резидентура) , 7M071 Инженерия және инженерлік іс , 7M072 Өндірістік және өңдеу салалары

Машықтар
1.Пайдалану параметрлерін, диагностика және жөндеу деректерін (MTBF, MTTR, OEE және т.б.) талдау.
2. Істен шығуды талдау әдістерін қолдану: FMEA, RCA.
3. Кәсіпорынның сенімділік пен техникалық қызмет көрсету саясатын халықаралық стандарттар негізінде әзірлеу және өзектендіру.
4. Өндірістік бизнес деңгейінде мақсаттар, KPI және негізгі тиімділік көрсеткіштерін қалыптастыру.
5. Техникалық қызмет көрсетуді трансформациялау бағдарламаларын (реактивті тәсілден болжамды тәсілге көшу) бастамалау және басқару.
6. Сенімділік процестерінің жетілу деңгейін бағалау және даму карталарын құру.
Білімдер
1. Активтерді басқару стратегиялары (Asset Management) және оларды бизнес мақсаттарымен біріктіру.
2. Өндірістік тиімділікті бағалау, істен шығуларды басқару және өмірлік цикл құнын басқару әдістері.
3. Корпоративтік сенімділік басқару жүйесін құру принциптері.
4. Стратегиялық қолданудағы халықаралық тәжірибелер: RCM, CBM, TPM.
Машықтар
1. Техникалық активтермен байланысты қауіп-қатерлерді, соның ішінде маңызды жүйелердің істен шығу төзімділігін бағалау және саралау.
2. Пайдалану мерзімін ұзарту, активтерді қайта бағалау немесе істен шығару бойынша техникалық ұсынымдар әзірлеу.
3. Жабдықты жаңғырту бойынша техникалық-экономикалық негіздемелер мен инвестициялық ұсыныстарды дайындауға қатысу.
4. Активтерді тиімді басқару саласында корпоративтік және орнықты даму бағдарламаларына қатысу.
Білімдер
1.Техникалық-экономикалық талдау құралдары.
2. Істен шығу қауіп-қатерлерін сандық бағалау әдістері.
3. Инвестициялық және күрделі жоспарлаудағы сенімділік пен орнықтылық стандарттары.
4. Жабдықтың жүктемелерге, ортаға және ақауларға орнықтылығын қамтамасыз ету тәсілдері.

Машықтар
1. Бөлімшелер немесе кәсіпорындар аясында жағдайды мониторингтеу жүйелерін енгізу жобасын іске асыруды басқару.
2. Предиктивті аналитикаға арналған сандық шешімдерді, өмірлік циклды басқару платформаларын енгізуді үйлестіру.
3. Инженерлік процестерді трансформациялау және жалпы шығындарды азайту мен шығындарды оңтайландыруға бағытталуын қамтамасыз ету.
4. Жеке және корпоративтік деңгейде пайдалану деректерін жинау және талдауға бірыңғай тәсілдерді құру.
Білімдер
1. Техникалық қызмет көрсету саласындағы сандық шешімдердің архитектурасы (APM, CMMS).
2. Инженерлік инновациялар мен сандық трансформацияны басқару негіздері.
3. Инженерлік және өндірістік жобаларға қатысу.
4. Аналитика және визуализация технологиялары (Power BI, Python).
Машықтар
1. Сенімділік саласындағы инженерлік құзыреттерді бағалау және дамыту жүйелерін әзірлеу және енгізу.
2. Инженерлік және эксплуатациялық қызметкерлер үшін оқытуды, тәлімгерлікті, білім мен тәжірибе аудитін ұйымдастыру.
3. Көшбасшылық, бастамалар және кросс-функционалды командалар арқылы сенімділік және операциялық тәртіп мәдениетін қалыптастыру.
4. Сенімділік саласындағы сыртқы және ішкі тәжірибе бағалауларын өткізу, кәсіби қауымдастықтарға қатысу.
Білімдер
1. Білімді, құзыреттерді басқару моделдері.
2. Корпоративтік даму және тәлімгерлік стандарттары.
3. Өндірістік мәдениетті қалыптастыру әдістері.
4. Қызметкерлерді жұмылдырудың және командалық тиімділікті арттырудың заманауи тәсілдері.