Кіру

Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету қызметінің бастығы

Кәсіптің сипаттамасы
1329-1
Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету қызметінің бастығы
Кәсіптік стандарт
Кәсіптік стандарттың паспорты
Басқа кәсіптермен байланыс
Кәсіптер картасы
Тану ережелері
Кәсіптер тізілімі
Сипаттама
Негізгі мақсат
Өндірістік объект деңгейінде сенімділік функциясын стратегиялық және операциялық басқару, жүйелерді енгізу, көрсеткіштерді талдау және команданы басқару.
Жеке құзыреттерге қойылатын талаптар
  • Жауапкершілік
  • Жүйелі ойлау
  • Стратегиялық ойлау
  • Күйзеліске тұрақтылық
  • Тез шешім қабылдай білу
  • Өзгерістерді басқару
  • Мақсаткерлік
  • Аналитикалық ойлау
  • Келіссөз жүргізу шеберлігі
  • Құрылымдық мәселелерді шешу
  • Сыни ойлау
  • Көшбасшылық
  • Логикалық ойлау
Жұмыс тәжірибесіне қойылатын талаптар
  • 3–5 жыл, жабдықтың сенімділігі және техникалық қызмет көрсету саласындағы басшылық лауазымдары.
Басқа кәсіптермен байланыс
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықты басқару және техникалық жай-күйін диагностикалау жүйесінің инженері
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың істен шығуын талдау жөніндегі инженері
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Жабдықты басқару және техникалық жай-күйін диагностикалау жүйесінің инженері
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Жабдықты пайдалану және жөндеу жөніндегі инженер
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықты пайдалану және жөндеу жөніндегі инженер
Толығырақ
6 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету жөніндегі инженері
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету қызметінің бастығы(Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету бөлімінің бастығы)
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың сенімділігін қамтамасыз ету жөніндегі инженері
Толығырақ
7 СБШ-нің деңгейі
Жабдықтың істен шығуын талдау жөніндегі инженері
Толығырақ
Деңгей 6
жоғары білім (бакалавриат, маман дәрежесі, ординатура) , 6B071 Инженерия және инженерлік іс , 6B072 Өндірістік және өңдеу салалары

Машықтар
1. Жабдықтың ағымдағы күйіне кешенді баға беру, негізгі тиімділік пен сенімділік көрсеткіштерін (OEE, MTBF, MTTR) пайдалану арқылы жүргізу.
2. Өндірістік жүйедегі жұқа тұстарды анықтау және активтерді маңыздылық дәрежесі бойынша жіктеу.
3. Істен шығу себептерін талдау әдістерін (RCA, FMEA) қолдану арқылы түзету және алдын алу іс-шараларын әзірлеу.
4. RCM (сенімділікке бағытталған техникалық қызмет көрсету) қағидаттарына негізделген техникалық қызмет көрсету стратегияларын әзірлеу және енгізу.
5. Істен шығу деңгейін тұрақты түрде төмендету және жұмыс істеу уақытын арттыру бойынша іс-шараларды жоспарлау.
Білімдер
1. Жабдықтың өмірлік циклі және сенімділігінің теориялық негіздері.
2. Жабдықтың сенімділігі мен активтерді басқару саласындағы халықаралық стандарттар мен тәжірибелер.
3. Сенімділік пен қауіп-қатерлерді талдау әдістемелері (FMEA, RCA, RCM).
4. Техникалық қызмет көрсету мен активтерді оңтайландыруды стратегиялық жоспарлау.
5. Негізделген инженерлік шешімдер қабылдау үшін өндірістік деректерді жинау және талдау әдістері.

Машықтар
1. Жабдықтың техникалық жағдайының болжамына негізделген техникалық қызмет көрсету жоспарларын әзірлеу және іске асыру.
2. Техникалық қызмет көрсетудің әртүрлі түрлері бойынша жұмыстарды үйлестіру (профилактикалық, түзетуші, предиктивті).
3. Жабдықтың деректер базасын CMMS жүйелерінде басқарып, жоспарлар мен есептіліктің өзектілігін қамтамасыз ету.
4. Диагностиканың предиктивті әдістерін енгізу: дірілді одиагностика, термобақылау, ультрадыбыстық сынау және майды талдау.
5. ЖАЖ кестелерінің сақталуын және жөндеу жұмыстарының уақтылы орындалуын бақылау, жоспарланбаған тоқтап қалуларды барынша азайту.
Білімдер
1. Техникалық қызмет көрсетудің қағидаттары мен жіктелуі: реактивті, жоспарлы-алдын алу, күйіне қарай қызмет көрсету.
2. Жабдықтың техникалық жағдайын диагностикалау мен бақылаудың заманауи технологиялары.
3. CMMS жүйелерінің функционалдығы және техникалық қызмет көрсетуді басқарудағы АТ жүйелердің рөлі.
4. Жоспарлау, логистика және қосалқы бөлшектермен жабдықтау негіздері.
5. Техникалық қызмет көрсету шараларының экономикалық тиімділігін бағалау.

Машықтар
1. Дағдылар матрицалары мен біліктілікті диагностикалау әдістерін қолдана отырып, техникалық қызметкерлердің ағымдағы құзыреттілік деңгейін бағалау.
2. Жеке бастық және командалық оқыту, тәлімгерлік және біліктілікті арттыру бағдарламаларын әзірлеу және енгізу.
3. Өндірістік тапсырмаларды қызметкерлер арасында тиімді бөлу, мерзімдері мен сапасын бақылау.
4. Қызметкерлерді ынталандыру, операциялық шеберлік мәдениетін, қауіпсіз және жауапты өндірістік ортаны қалыптастыру.
5. Қызметкерлердің тиімділігін KPI негізінде бағалау, тұрақты кері байланысты ұйымдастыру және даму жоспарларын үйлестіру.

Білімдер
1. Көшбасшылық, өкілеттілікті беру және өндірісте қызметкерлерді басқару қағидаттары.
2. Қызметкерлерді дамыту әдістері: тәлімгерлік, коучинг, техникалық тренингтер өткізу.
3. Тиімділікті басқару жүйелері.
4. Өндірістік психология негіздері, мотивация теориясы және командалық жұмыс құру.
5. Еңбек қауіпсіздігі, өнеркәсіптік қауіпсіздік және үздіксіз жетілдіру мәдениеті саласындағы корпоративтік стандарттар.
Машықтар
1. Операциялық, инженерлік, сатып алу және өндірістік бөлімшелермен өнімді жұмыс қарым-қатынасын орнату және қолдау.
2. Мердігер ұйымдармен жұмысты үйлестіру, жұмыстардың белгіленген сапа стандарттарына, мерзімдерге және қауіпсіздік талаптарына сәйкестігін қамтамасыз ету.
3. Техникалық және ұйымдастырушылық кеңестер өткізу, басшылық үшін аналитикалық есептер мен презентациялар дайындау.
4. Техникалық тапсырмалар әзірлеу, тендерлерге және мердігерлермен шарттар жасасу процесіне қатысу.
5. Көп міндетті ортада туындайтын жанжал жағдайларды шешу және теңгерімді басқарушылық шешімдер табу.

Білімдер
1. Өндірістік кәсіпорынның ұйымдық құрылымы және функцияаралық өзара әрекеттесу ерекшеліктері.
2. Техникалық қызмет көрсетуге арналған шарттардың ережелерін қоса алғанда, шарттық құқық негіздері.
3. Мүдделі тараптарды басқару, жобаларды басқару әдістемелері.
4. Техникалық және іскерлік құжат айналымы ережелері, есептік және жоспарлық құжаттаманы дайындау қағидаттары.
5. Сыртқы жеткізушілермен және мердігерлермен өзара әрекеттесудің этикалық және нормативтік негіздері.

Деңгей 7
жоғары оқу орнынан кейінгі білім (магистратура, резидентура) , 7M071 Инженерия және инженерлік іс , 7M072 Өндірістік және өңдеу салалары

Машықтар
1. Жабдықтың ағымдағы күйіне кешенді баға беру, негізгі тиімділік пен сенімділік көрсеткіштерін (OEE, MTBF, MTTR) пайдалану арқылы жүргізу.
2. Өндірістік жүйедегі жұқа тұстарды анықтау және активтерді маңыздылық дәрежесі бойынша жіктеу.
3. Істен шығу себептерін талдау әдістерін (RCA, FMEA) қолдану арқылы түзету және алдын алу іс-шараларын әзірлеу.
4. RCM (сенімділікке бағытталған техникалық қызмет көрсету) қағидаттарына негізделген техникалық қызмет көрсету стратегияларын әзірлеу және енгізу.
5. Істен шығу деңгейін тұрақты түрде төмендету және жұмыс істеу уақытын арттыру бойынша іс-шараларды жоспарлау.
Білімдер
1. Жабдықтың өмірлік циклі және сенімділігінің теориялық негіздері.
2. Жабдықтың сенімділігі мен активтерді басқару саласындағы халықаралық стандарттар мен тәжірибелер.
3. Сенімділік пен қауіп-қатерлерді талдау әдістемелері (FMEA, RCA, RCM).
4. Техникалық қызмет көрсету мен активтерді оңтайландыруды стратегиялық жоспарлау.
5. Негізделген инженерлік шешімдер қабылдау үшін өндірістік деректерді жинау және талдау әдістері.

Машықтар
1. Жабдықтың техникалық жағдайының болжамына негізделген техникалық қызмет көрсету жоспарларын әзірлеу және іске асыру.
2. Техникалық қызмет көрсетудің әртүрлі түрлері бойынша жұмыстарды үйлестіру (профилактикалық, түзетуші, предиктивті).
3. Жабдықтың деректер базасын CMMS жүйелерінде басқарып, жоспарлар мен есептіліктің өзектілігін қамтамасыз ету.
4. Диагностиканың предиктивті әдістерін енгізу: дірілді одиагностика, термобақылау, ультрадыбыстық сынау және майды талдау.
5. ЖАЖ кестелерінің сақталуын және жөндеу жұмыстарының уақтылы орындалуын бақылау, жоспарланбаған тоқтап қалуларды барынша азайту.
Білімдер
1. Техникалық қызмет көрсетудің қағидаттары мен жіктелуі: реактивті, жоспарлы-алдын алу, күйіне қарай қызмет көрсету.
2. Жабдықтың техникалық жағдайын диагностикалау мен бақылаудың заманауи технологиялары.
3. CMMS жүйелерінің функционалдығы және техникалық қызмет көрсетуді басқарудағы АТ жүйелердің рөлі.
4. Жоспарлау, логистика және қосалқы бөлшектермен жабдықтау негіздері.
5. Техникалық қызмет көрсету шараларының экономикалық тиімділігін бағалау.

Машықтар
1. Дағдылар матрицалары мен біліктілікті диагностикалау әдістерін қолдана отырып, техникалық қызметкерлердің ағымдағы құзыреттілік деңгейін бағалау.
2. Жеке бастық және командалық оқыту, тәлімгерлік және біліктілікті арттыру бағдарламаларын әзірлеу және енгізу.
3. Өндірістік тапсырмаларды қызметкерлер арасында тиімді бөлу, мерзімдері мен сапасын бақылау.
4. Қызметкерлерді ынталандыру, операциялық шеберлік мәдениетін, қауіпсіз және жауапты өндірістік ортаны қалыптастыру.
5. Қызметкерлердің тиімділігін KPI негізінде бағалау, тұрақты кері байланысты ұйымдастыру және даму жоспарларын үйлестіру.

Білімдер
1. Көшбасшылық, өкілеттілікті беру және өндірісте қызметкерлерді басқару қағидаттары.
2. Қызметкерлерді дамыту әдістері: тәлімгерлік, коучинг, техникалық тренингтер өткізу.
3. Тиімділікті басқару жүйелері.
4. Өндірістік психология негіздері, мотивация теориясы және командалық жұмыс құру.
5. Еңбек қауіпсіздігі, өнеркәсіптік қауіпсіздік және үздіксіз жетілдіру мәдениеті саласындағы корпоративтік стандарттар.
Машықтар
1. Операциялық, инженерлік, сатып алу және өндірістік бөлімшелермен өнімді жұмыс қарым-қатынасын орнату және қолдау.
2. Мердігер ұйымдармен жұмысты үйлестіру, жұмыстардың белгіленген сапа стандарттарына, мерзімдерге және қауіпсіздік талаптарына сәйкестігін қамтамасыз ету.
3. Техникалық және ұйымдастырушылық кеңестер өткізу, басшылық үшін аналитикалық есептер мен презентациялар дайындау.
4. Техникалық тапсырмалар әзірлеу, тендерлерге және мердігерлермен шарттар жасасу процесіне қатысу.
5. Көп міндетті ортада туындайтын жанжал жағдайларды шешу және теңгерімді басқарушылық шешімдер табу.

Білімдер
1. Өндірістік кәсіпорынның ұйымдық құрылымы және функцияаралық өзара әрекеттесу ерекшеліктері.
2. Техникалық қызмет көрсетуге арналған шарттардың ережелерін қоса алғанда, шарттық құқық негіздері.
3. Мүдделі тараптарды басқару, жобаларды басқару әдістемелері.
4. Техникалық және іскерлік құжат айналымы ережелері, есептік және жоспарлық құжаттаманы дайындау қағидаттары.
5. Сыртқы жеткізушілермен және мердігерлермен өзара әрекеттесудің этикалық және нормативтік негіздері.